El proceso de aprobación de cupo para pólizas en este cliente, dependía de una lógica de negocio altamente específica: reglas de evaluación de riesgo, validación de capacidad del tomador y verificación de histórico; la cual no estaba externalizada ni sistematizada de forma ágil.

Además, ese proceso debía integrarse con un sistema legado de expedición de pólizas de la compañía: una plataforma propietaria, sin documentación estándar y con acceso limitado a través de APIs no convencionales.

El reto era doble: construir un motor de reglas que modele fielmente la lógica de negocio de la aseguradora, y conectarlo a un sistema legado que no fue diseñado para ser consumido por servicios externos modernos.