El marco de trabajo de Scrum entra dentro de las metodologías ágiles y es aplicable a todo tipo de proyectos, independientemente de su complejidad. Está estructurado de tal manera que es compatible con el desarrollo de productos y servicios en todo tipo de industria. Los principios de Scrum son fáciles de entender e implementar, además toda su filosofía está basada en el manifiesto ágil, por lo que se obtienen resultados muy rápidos.
¿En tu compañía implementan Scrum o alguna otra metodología ágil?
Para que conozcas más al respecto, presentamos los principales valores de Scrum:
– Compromiso: En todo equipo de Scrum hay metas grupales e individuales que es necesario alcanzar para lograr los objetivos planteados.
– Coraje: Es la capacidad que tiene cada uno de los miembros para afrontar los retos que se presenten y la fortaleza para resolver las situaciones imprevistas.
– Foco: Es importante que cada miembro se encuentre enfocado en cumplir tanto con los objetivos individuales como los colectivos en el tiempo estipulado.
– Apertura: Si quieres tener un equipo de alto rendimiento motivado, innovador y productivo la apertura hacia los cambios es clave.
– Respeto: Cuando hay respecto, el equipo tiene lo necesario para desempeñar sus funciones sin ningún impedimento, aumentando el compromiso y la productividad.
Scrum y las metodologías ágiles transforman el ambiente de trabajo para hacer de este algo estable y productivo
¿Cuál es el impacto de Scrum en los equipos de trabajo?
Crea autonomía y poder de decisión: Los involucrados deciden cómo ejecutar las tareas, en qué momento hacerlo y el tiempo de duración de cada una. El enfoque reside en brindar una potestad y confiar en las habilidades del equipo para mantener el ritmo del trabajo.
Desarrollan objetivos pensando en el cliente: Las evaluaciones continuas están determinadas por factores previamente estipulados con el cliente, enfocadas en mejorar o aumentar su satisfacción. De acuerdo con una encuesta realizada por Scrum Alliance, el 46% de las empresas establecen satisfacer las necesidades del cliente como una de sus prioridades.
Se enfocan en las mejoras continuas del Proyecto: Se establecen gracias a datos reales obtenidos dentro del tiempo de trabajo, estas pueden impactar lo suficiente para generar cambios en la dirección que lleva el proyecto.
En Q-Vision Technologies, asesoramos a las empresas en la implementación de metodologías ágiles como Scrum, y adicionalmente podemos capacitar a tu equipo de trabajo en las mismas, con cursos y certificaciones para Scrum Master, Scrum Developer y Scrum Product Owner.
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